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期刊论文

海外旅游有限公司内部审计的问题及对策开题报告

点击: 70    发布时间: 2020-11-27 19:03

.1         研究背景及意义

现如今,旅游业已成为一种新兴产业。2016年全国旅游收入已经达到3.8万亿元。我国的旅游业有着巨大的发展,并极大程度上推动着国民经济的发展。随着人们生活水平的不断提高,对旅游业的需求越来越大,旅游公司急需发展和转型,以适应我国居民的各种消费需求。

近年来,大多数旅游公司加快转型升级步伐,从传统型旅游公司转变为新兴的综合服务型旅游公司,突破了传统界限,纵深拓宽了旅游产业链,并呈现多元化发展。随着众多旅游企业发展规模的扩大,内部审计的重要作用也愈加凸显。旅游企业应该加强内部控制,实施内部审计建设,切实规避高风险领域,保证重大投资资产的安全性和完整性,使内部审计成为企业的一道“防火墙”。 

本文以江苏舜天海外旅游有限公司(以下简称“江苏舜天旅游”)为例,来分析现在旅游企业,传统型旅游企业管理模式弱,没有严格的审核组织,在社会市场中竞争力也比较弱。这些暴露出来的问题中,很重要的一个原因就是旅游企业内部控制没有得到加强。企业内部控制出现了问题,那么其管理水平和其防范风险的能力就受到了严重的限制,所以企业想得到可持续发展也将是个问题。企业内部控制是社会经济发展的产物,是现代企业进行有效管理的一种重要手段,只有严格实施企业内部控制制度,才能让江苏舜天旅游的成功经营,同时才有了稳定持续发展的基础。

 

1.2           研究的现状

现在大多数企业内部审计制度缺乏机构独立性,审计工作也时常受到干扰,内部审计制度有待完善;内审人员知识结构单一,对企业的发展缺乏指导性作用。内审制度不健全、导致审计职能没有有效发挥。

以往文献对于公司内部审计制度以及其重要性的研究已经很多,但是专门研究旅游公司的内部审计制度的文章几乎没有。鉴于此前,江苏舜天海外旅游有限公司领导层出现重大经济问题后,公司一度陷入管理困难业务经营困难的境地,希望通过本文的研究可以让舜天旅